O termo em inglês Turnaround exprime a reversão ou reviravolta positiva, após um quadro de crises, de condições negativas constantes e prevalecentes, no desempenho e no resultado de uma empresa e/ou organização. No caso dos Startups, são considerados empreendimentos comerciais incipientes, empresas em estágio inicial que, normalmente, precisam de orientação para definir o norte e os objetivos profissionais do seu negócio.

Trata-se da construção consistente do norte e do futuro da organização. Em conjunto com a liderança, elabora-se o melhor caminho factível para obter-se êxito no resultado esperado e possível para a organização, empresa ou negócio. Essa ferramenta metodológica traz foco e não permite distrações com os incidentes e acidentes no ambiente interno e externo. Pode ser alto o risco de não realizar um planejamento estratégico, como descreve Lewis Carroll no livro Alice no País das Maravilhas: “Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve”.

O Brasil, em comparação com o mundo, é um dos países que mais tem empreendedores. Nos segmentos profissionais da medicina, da odontologia, da veterinária e da psicologia, é difícil encontrar, na maioria das universidades públicas e privadas, disciplinas que promovam a gestão profissional e a administração de empresas para a abertura de consultórios. Por este motivo, os profissionais dessas áreas enfrentam inúmeros desafios, de modo que, muitas vezes, são obrigados a fazer instintivamente, por conta própria, desde a montagem do consultório até os processos administrativos e burocráticos, sem o menor conhecimento e, em algumas vezes, sem a menor vontade ou a menor experiência.

Ao mesmo tempo em que o Mentor busca a construção de uma relação de desenvolvimento profissional com o(s) líder(es) na consistência e na orientação da gestão de seu negócio e/ ou empresa, também ajuda assertivamente os líderes menos experientes ou com hábitos menos profissionais no processo de fazer escolhas e nas tomadas de decisão. O objetivo do Coach será o de levar o(s) gestor(es) à reflexão, fazendo-o(s) rever(em) conceitos e crenças, mudando o comportamento e a forma de agir(em).

Estudos apontam que, no Brasil, o alto índice de mortalidade de empresas é decorrente de problemas com a gestão do negócio. Em países mais desenvolvidos, é vital que, antes de o empreendedor colocar em prática qualquer ideia, negócio, franquia, etc., ele deve conhecer e colocar no papel todas as informações possíveis sobre o negócio e sobre o mercado onde pretende atuar. Deve também conhecer os reais valores de investimento e o resultado econômico-financeiro esperado num determinado espaço de tempo. A Turnaround ajuda aos empreendedores a pensarem desta forma, aprendendo a construir um Plano de Negócios. Ele serve até para avaliar se o seu negócio, ou o seu futuro empreendimento, é ou não factível, evitando perda de tempo e de dinheiro.

Qualquer que seja a palestra ou live realizada somente será consistente se for verdadeira. A responsabilidade por expressar-se para audiências, evidenciará o conhecimento do assunto discutido em harmonia com o pensamento e atitudes. Esses momentos serão gloriosos se forem humildes e ricos em crescimento para todos os participantes. Como dizia ESOPO: “Ninguém é tão grande que não possa aprender, nem tão pequeno que não possa ensinar!”